”）发表了2024年上半年财报，讲演显示该公司2024年上半年告竣收入26.2亿元，同比拉长17.7%；告竣经调动净利润1.49亿元，同比拉长30.6%。

　　十月稻田吐露，正在讲演期内公司极力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽发卖汇集，增强多品牌各有着重的贸易形式，夯实供应链处分才略。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米营业，寻求新拉长弧线的战略已有明显成绩。

　　因为十月稻地主动开荒新产物，拓宽产物矩阵及发卖汇集，玉米产物发卖收入同比大幅填充。上半年，以玉米为焦点的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛拉长，营收7.26亿，同比拉长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司贸易收入差别为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合拉长率高达39.6%，远超行业均匀秤谌；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比拉长17.7%；经调动净利润1.49亿，同比拉长30.6%。

　　正在经济周期转折与市集角逐格式之中，也许连结拉长态势的公司并不多见。这不但仅检验着一家公司的贸易形式是否也许授与市集和消费者的检修，更合乎到它的产物改进、供应链、渠道装备以及品牌影响力等方面的根柢是否可靠。

　　从十月稻田的发达轨迹与功绩发达来看，它恐怕也许供给一个可参考的发达样本——一个食物企业何如正在一个相对成熟的赛道中，以分别化的形式寻求市集空间，并依靠本身势力接续拉长乐鱼体育。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了本人正在身体处分期内，食用十月稻田玉米的体会。她说不但“糯唧唧口感很好”，还也许添加优质碳水来知足热量驾驭的需求。

　　究竟上，壮健轻食这一赛道仍然处于风口之中。社交汇集上曾一度盛行的“白人饭”即是一个缩影。艾媒讨论数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率多数较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　然而，并不是一起人都也许授与较为西式的“白人饭”，而玉米如许的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米炊事纤维含量高、热量低、易饱腹等特征，让它成为热衷壮健饮食的中国消费者寻常主食和代餐的选拔之一。

　　它突破了守旧主食物类范围，把玉米转向轻食化、零食化的目标，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准开采市集分别化需求，洞察玉米食用场景，知足了厉重消费群体对玉米产物烹调便捷、包装精采、安宁希奇等性格央浼。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包乐鱼体育，均匀每根玉米仅需3元安排，且独立真空包装便利带领、细幼加热即可食用，下降了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田仍然拓荒了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，知足差异消费者的多样化需求，适合百般分别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市今后，短工夫内就赢得了亮眼成效，并正在电商商城、社交平台上好评陆续。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不但云云，十月稻田的玉米还荣获行业认证。遵循弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类世界销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类仍然为这家公司跑出了新的拉长弧线。上述讲演显示，以玉米为焦点的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛拉长乐鱼体育一文读懂十月稻田半年报：谋利双增玉米品类突起，营收7.26亿，同比拉长151.9%。

　　别的，正在渐渐造成第二拉长弧线的同时，十月稻田也正在夯实焦点营业的根柢——动作中国敏捷拉长的厨房东食食物品牌主食，十月稻田已连接五年东北大米世界销量当先，全渠道累计任事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在焦点营业陆续褂讪，新品类接续拓荒市集空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为稳妥的功绩拉长轨道，为来日营收和利润的可接续增涨推广了诸多确定性。

　　固然壮健轻食正在中国仍然成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上藏身则全是寻事。你恐怕会旁观到，市道上的轻食物牌司空见惯，但更多如好景不常。究竟上，对待轻食所正在的食物赛道来说，最为焦点的基础功是各个玩家的供应链势力。

　　假设回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是市集风潮也许敏捷反响以表，这家公司正在供应链上的壮健势力，则是它凯旋推出玉米爆款的根蒂。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，究竟上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营成果。

　　十月稻田的玉米从源流就决策了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地构造，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，奇特的泥土和天然情况出现出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后必要正在很短的工夫内完毕运输、加工、包装和存储，这就对企业的临盆才略和供应链才略提出了很高的央浼。而目前，十月稻田对玉米的加工流程央浼厉苛，依靠优秀的主动化技艺能够用最短的工夫完毕玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，必要历程验收、剥皮、修整、浸盐、洗涤、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾进入数亿元正在种植基地域域内修工场、修堆栈，目前自有今世化工场共有5个，带冷库修设的车间有几万平。云云大手笔的家当进入构造，恰是希冀通过奇特的区域上风、优秀的技艺上风以及壮健的仓储上风，让消费者终年都能吃到放心的产物。

　　上述讲演期内，十月稻田已正在中国五个焦点粮食产区相近修树五个临盆基地，即沈阳新民临盆基地、五常临盆基地、松原临盆基地、通河临盆基地及敖汉临盆基地。就近设立临盆基地，能够包管正在原资料成熟后，第临工夫采购、贮存和临盆，告竣高效机动的供应链处分。

　　目前乐鱼体育，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方堆栈修树了今世化库配体例，能够正在消费者下单后的三天内向指定的堆栈或终端消费者发货，提拔了消费者惬意度。2023岁首，沈阳“新民大米速递+”项目以终年营业量1556.7万件的好成效，被国度邮政局授予“2022年速递任事今世农业金牌项目”。

　　“供应链很首要，没有成熟的供应链体例，前端营销很难放开；完毕供应链装备，才气举办渠道的一切构造和营销的精准还击。十月稻田凯旋打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾云云吐露。

　　正在如许的供应链根柢之上，十月稻田得以更敏捷跟进市集需求转折，从而接续知足消费者对待主食产物的多元化需求。供应链势力也为十月稻田的来日发达填充了更多的联念空间，正在玉米品类打爆之后，恐怕能够守候下一次新品何如引爆市集，为其功绩带来更多的促使力。

　　十月稻田正在上述讲演中也吐露，公司将接续、亲近合怀满堂行业动态，实时调动营业构造和产物组合，充塞发扬本身特征和上风主食，拓展新渠道主食、新营业，竭力打造明星产物。

　　十月稻田横空降生，恰是其正在渠道和品牌力上的改进。正在主食范围，长久今后不绝被巨头霸占，念冲要出重围并阻挡易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网发达周期中控造机会，将厉重正在线下举办发卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式树立，入驻各大主流平台主食，继而掀起发卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与进货体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大差别定位公共和高端市集的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于市集的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频战术，通过流量与实质相勾结的营销形式积聚品牌势能，鞭策终端转化，以线上赋能线下渠道拉长乐鱼体育，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台发卖大米、杂粮、豆类等产物的收入准备，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该市集的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与越过4000名KOL及KOC互帮，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至今世商超，从NKA到LKA，已与近百个今世商超渠道杀青互帮。这一渠道的构造，既能填充收入，又可通过线下产物的排列，进一步提拔品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了今世商超渠道排名第四。

　　满堂上，十月稻田正正在接续褂讪全渠道分别化、紧密化运营上风,拓宽线下旅途，以线上赋能线下渠道拉长，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中乐鱼体育，也也许看到渠道装备对待十月稻田功绩的促行使意。对待上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比填充151.9%的成效，十月稻田吐露，厉重因为公司主动开荒新产物，拓宽产物矩阵及发卖汇集，玉米产物发卖收入同比大幅填充。

　　正在买通供应链和分销渠道，修树起完善的生态体系之后，十月稻田还进一步赋能表地家当，主动反应国度战略，将农业装备为今世化大家当，帮力乡下复兴。

　　十月稻田将与焦点基地的原资料供应商修树并保护太平合联动作首要劳动之一，与表地村落互帮社、专业农产物供应商及庄家个别打开密契互帮。依靠十月稻田的荣耀、企业声誉及太平的采购需求，十月稻田已成为家当基地庄家的首选营业互帮伙伴。

　　别的，基于接续推广的品牌影响力，十月稻田欺骗今世化大临盆基地、全家当链构造等上风突破了大米等主食类市集难出品牌的窘境。通过深化开采大米等主食类的附加价格，进而告竣形塑产物品牌，推广的发达鸿沟，帮力乡下家当的可接续发达。

　　一粒大米，一根玉米，何如映现感人的贸易故事，鞭策全豹家当向上发达——十月稻田的荣达经过便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不但说清楚十月稻田的贸易形式也许禁得住市集检验，同时也显示出正在功绩背后，这家公司渐渐高筑的角逐壁垒。

　　从根蒂上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销汇集上造成了一个精细的链途，通过接续改进和角逐力的深化，陆续褂讪市集名望，对市集转折敏捷反应，从而知足消费者的多元需求，最终促使功绩稳妥拉长，成为主食赛道一个拥有参照意旨的改进样本。

　　对待来日发达，正如王兵所言，“十月稻田极力于任事14亿国人的一日三餐，将赓续深化开采任事国民壮健的内在，为渊博的消费者供给更多优质、壮健的主食选拔，帮力行业生态壮健发达。正在的靠山下，咱们也会赓续‘以实鞭策’，主动扛起龙头企业的继承，为区域乡下家当复兴注入新的生机。”

　　*数据来历1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的探讨；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道发卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月完毕调研。数据来历2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的探讨；按截至2024年4月正在中国大陆一起发卖渠道累计任事的家庭用户人群总数计；于2024年5月完毕调研。